ادوات الجودة للمديرين الفنيين
اهم ادوات الجوده اللي ممكن تحتاجها فرق الكورة :
المديرين الفنيين:
تحليل القوه والضعف والفرص والتهديدات (swot analysis)
ادوات تحليل المخاطر الاستباقيه (FMEA failure mode and effect analysis) قبل الماتشات
ادوات البحث عن السبب الجذري بعد الماتشات (Root cause analysis, regression analysis, 5 whys) خصوصا لو اتغلبوا بنتيجه كبيره زي اسبانيا كده ده بيبقى حدث جسيم
ادوات اتخاذ القرار وتحديد الاولويات (pareto analysis, prioritization matrix,....)
--------------------------------------------------------
مساعد المدرب:
ادوات جمع البيانات وتحليلها (check sheet, run and control charts,graphic display of data)
-----------------------------------------------------
اللعيبه:
زي اي process owner محتاجين
مخطط الاجراءات flow chart
--------------------------------------------------
الحكم:
برضه ادوات اتخاذ القرار
------------------------------------------------
المعلقين :
والنبي بس يركزوا في اسامي اللعيبه
مثال بقا:
ادوات تحديد المخاطر الاستباقيه زي ال FMEA (Failure mode and effect analysis
ببساطه كل اللي بنعمله اننا بنكون فريق غالبا هايبقى من المدير الفني نفسه و معاه المساعدين وكابتن الفريق
هايقعدوا مع بعض ويرسموا مخطط فيه تصورهم ازاي الماتش هايمشي خطوة بخطوة ويحطوا الكلام ده في جدول اول خانه فيه هاتبقى الخطوات وبعدين يفكروا ازاي كل خطوه ممكن تفشل (ميسي يتعور مثلا وهو بيرقص) ويحدد لكل خطوه خطورتها و امكانية حدوثها و امكانية اكتشافها ويدي رقم لكل عامل من دول
مثلا : الخطوة ميسي هايرقص من الشمال ويخش جوه الملعب ، الفشل : هايتكسر ، ا
لخطوره (على مقياس من 1 ل 5 ):4
امكانية حدوث الفشل : 2
سهولة اكتشافه:2
يبقى الفشل ده درجة تأثيره ع الماتش كله (4×2×2) = 16
وهكذا لبقية الخطوات ... في الاخر هايبقى عنده كل انواع الفشل اللي ممكن تحصل واهميتها وبعد كده يقدر يحط خطه عشان يتغلب ع اهم انواع الفشل ده قبل ما تحصل اصلا
#الجودة_اسلوب_حياه
الجودجي
اهم ادوات الجوده اللي ممكن تحتاجها فرق الكورة :
المديرين الفنيين:
تحليل القوه والضعف والفرص والتهديدات (swot analysis)
ادوات تحليل المخاطر الاستباقيه (FMEA failure mode and effect analysis) قبل الماتشات
ادوات البحث عن السبب الجذري بعد الماتشات (Root cause analysis, regression analysis, 5 whys) خصوصا لو اتغلبوا بنتيجه كبيره زي اسبانيا كده ده بيبقى حدث جسيم
ادوات اتخاذ القرار وتحديد الاولويات (pareto analysis, prioritization matrix,....)
--------------------------------------------------------
مساعد المدرب:
ادوات جمع البيانات وتحليلها (check sheet, run and control charts,graphic display of data)
-----------------------------------------------------
اللعيبه:
زي اي process owner محتاجين
مخطط الاجراءات flow chart
--------------------------------------------------
الحكم:
برضه ادوات اتخاذ القرار
------------------------------------------------
المعلقين :
والنبي بس يركزوا في اسامي اللعيبه
مثال بقا:
ادوات تحديد المخاطر الاستباقيه زي ال FMEA (Failure mode and effect analysis
ببساطه كل اللي بنعمله اننا بنكون فريق غالبا هايبقى من المدير الفني نفسه و معاه المساعدين وكابتن الفريق
هايقعدوا مع بعض ويرسموا مخطط فيه تصورهم ازاي الماتش هايمشي خطوة بخطوة ويحطوا الكلام ده في جدول اول خانه فيه هاتبقى الخطوات وبعدين يفكروا ازاي كل خطوه ممكن تفشل (ميسي يتعور مثلا وهو بيرقص) ويحدد لكل خطوه خطورتها و امكانية حدوثها و امكانية اكتشافها ويدي رقم لكل عامل من دول
مثلا : الخطوة ميسي هايرقص من الشمال ويخش جوه الملعب ، الفشل : هايتكسر ، ا
لخطوره (على مقياس من 1 ل 5 ):4
امكانية حدوث الفشل : 2
سهولة اكتشافه:2
يبقى الفشل ده درجة تأثيره ع الماتش كله (4×2×2) = 16
وهكذا لبقية الخطوات ... في الاخر هايبقى عنده كل انواع الفشل اللي ممكن تحصل واهميتها وبعد كده يقدر يحط خطه عشان يتغلب ع اهم انواع الفشل ده قبل ما تحصل اصلا
#الجودة_اسلوب_حياه
الجودجي
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق